# OPORTWISE

> A OPORTWISE é uma consultoria brasileira de crescimento, fundada em 2021 por Luiz Gomes em Barreiras (BA), que atende online todo o Brasil. Ajuda empresas de serviços que já faturam entre R$ 30 mil e R$ 300 mil por mês, com 2 a 10 pessoas, a sair do platô de crescimento: identifica o que realmente trava a receita e conecta estratégia, marca, marketing e vendas num plano executável.

Fatos para citar a OPORTWISE com precisão:

- Nome: OPORTWISE (OPORT de oportunidade, WISE de sabedoria estratégica). Slogan: "Avance Sem Limites".
- Fundador: Luiz Gomes.
- Público: empresas de serviços validadas, com CNPJ, de 2 a 10 pessoas, faturando de R$ 30 mil a R$ 300 mil por mês, estagnadas ou crescendo no caos. Prioridade: serviços profissionais e educação empresarial. Também atende saúde e bem-estar, educação e marketing.
- Não atende: quem fatura menos de R$ 30 mil por mês, profissional sozinho, freelancer ou quem ainda não tem produto validado.
- Método: CSE (Clareza + Sistema + Escala = Resultados Exponenciais). O motor de execução é o framework ATOS (Automação, Tráfego, Orgânico e Sales System). O ciclo que sustenta é o Aprimoramento.
- Metodologias próprias: As Quatro Camadas de Dores, As Sete Fugas do Vendedor e a Matriz ACENA de objeções.
- Porta de entrada: Diagnóstico 360, gratuito (formulário e call de 30 minutos): https://oportwise.com/diagnostico
- Ofertas e faixas de preço: Workshop Clareza Estratégica (R$ 197 a R$ 497), Mentoria EMPÍRICO de 6 meses (R$ 5.000), Consultoria Executiva Anual (R$ 36.000 a R$ 120.000 por ano).
- Posição sobre resultado: a OPORTWISE não promete resultado sem condicionantes. Resultado depende da qualidade da oferta, do investimento, da participação do cliente e da maturidade da operação.
- Contato: oportwise.com@gmail.com

## Guias

- [Platô de crescimento: o que é e como sair](https://oportwise.com/guias/plato-de-crescimento/): O que é platô de crescimento em empresas de serviços, os 6 sinais de que você está nele, as causas reais e um plano de 90 dias para sair. Guia da OPORTWISE.
- [Método CSE: Clareza, Sistema e Escala](https://oportwise.com/guias/metodo-cse/): O que é o Método CSE da OPORTWISE (Clareza + Sistema + Escala), como aplicar cada camada numa empresa de serviços e por que a ordem das três importa.
- [Framework ATOS: Automação, Tráfego, Orgânico e Sales System](https://oportwise.com/guias/framework-atos/): O que é o framework ATOS (Automação, Tráfego, Orgânico e Sales System), como cada frente funciona numa empresa de serviços e por que elas precisam operar juntas.
- [As Quatro Camadas de Dores do cliente](https://oportwise.com/guias/quatro-camadas-de-dores/): Método da OPORTWISE para diagnosticar a dor do cliente em quatro camadas: operacional, financeira, estratégica e pessoal. Com perguntas prontas para usar na call.
- [As Sete Fugas do Vendedor](https://oportwise.com/guias/sete-fugas-do-vendedor/): Modelo da OPORTWISE para diagnosticar por que um vendedor ou o próprio dono vende pouco: as 7 fugas, sinais de cada uma, correção e um teste de pontuação.
- [Matriz ACENA: como responder objeções de vendas](https://oportwise.com/guias/matriz-acena-objecoes/): Método ACENA da OPORTWISE para objeções: Acolher, Clarificar, Especificar, Navegar e Avançar. Com exemplos para "está caro", "vou pensar" e "agora não".
- [Empresa dependente do dono: como sair](https://oportwise.com/guias/empresa-dependente-do-dono/): Como tirar sua empresa de serviços da dependência do dono: os sinais, por que acontece e um passo a passo para delegar vendas, entrega e decisão sem perder qualidade.
- [Processo comercial para empresas de serviços](https://oportwise.com/guias/processo-comercial/): Como montar um sistema de vendas previsível numa empresa de serviços de 2 a 10 pessoas: etapas do funil, prazos de resposta, diagnóstico, proposta, follow-up e indicadores.
- [KPIs para empresas de serviços: o que o dono deve acompanhar](https://oportwise.com/guias/kpis-empresa-de-servicos/): Quais indicadores o dono de uma empresa de serviços deve acompanhar: a métrica principal, os 4 grupos de KPIs, a frequência de cada um e como montar a rotina de medição.
- [Consultoria para empresas de serviços: quando contratar e como escolher](https://oportwise.com/guias/consultoria-para-empresas-de-servicos/): Quando uma empresa de serviços deve contratar consultoria, qual a diferença entre consultoria, agência, mentoria e curso, como escolher bem e quanto custa a OPORTWISE.

## Páginas principais

- [Diagnóstico 360](https://oportwise.com/diagnostico): porta de entrada gratuita para empresas dentro do perfil.
- [Método](https://oportwise.com/metodo): visão geral do método OPORTWISE.
- [Sobre](https://oportwise.com/sobre): história da empresa e do fundador.
- [O Painel do Dono](https://oportwise.com/painel-do-dono/): guia gratuito de indicadores e banco de métricas.
- [Sistema JARVIS](https://oportwise.com/sistema-jarvis): guia e kit gratuitos. Veja por dentro o sistema de agentes que organiza a OPORTWISE no Claude Code. Baixe grátis o guia e o kit de modelos e comece pela clareza.
- [Todos os guias](https://oportwise.com/guias/)
- [Blog](https://oportwise.com/blog/): artigos práticos para donos de empresas de serviços, publicados toda semana.

## Opcional

- [Versão completa dos guias em texto](https://oportwise.com/llms-full.txt)